HR-Analyse
Damit Sie wissen, wie Ihre Personalprozesse heute laufen und wo es sich lohnt anzusetzen.
HR Beratung
HR-Beratung, die im Alltag ankommt.
Von der Mitarbeitersuche über Führung und Verträge bis zu digitalen Prozessen und Organisationsentwicklung: Wir unterstützen Sie bei den Personalthemen, die Ihr Unternehmen weiterbringen, mit dem Blick auf Menschen, Abläufe und Zahlen.
Kurz erklärt
Was HR-Beratung für Ihr Unternehmen leistet.
HR-Beratung setzt dort an, wo Personalthemen immer wiederkehren: bei offenen Stellen, Mitarbeitenden, die gehen, unklaren Abläufen oder Führungsfragen. Wir verbessern die Strukturen hinter dem Tagesgeschäft, damit Ihr Team entlastet wird und Ihr Unternehmen wirtschaftlich davon profitiert. Jedes Thema lässt sich einzeln beauftragen.
Themen im Überblick
Einzelne HR-Vorhaben, klar abgegrenzt.
Mitarbeitende gewinnen, einführen und binden
Damit gute Leute nicht nur gefunden, sondern auch gut eingebunden und gehalten werden.
Führung stärken, Menschen entwickeln
Damit Führung gelingt und Teams gemeinsam weiterkommen.
Verträge und Vereinbarungen
Damit Ihre Unterlagen aktuell, vollständig und richtig eingestuft sind.
- Unterlagen sichten. Sie übermitteln uns Ihre Dienstverträge, Vereinbarungen und Angaben zur Einstufung. Wir verschaffen uns einen Überblick über den Bestand.
- Prüfen und einordnen. Wir prüfen Vollständigkeit, Aktualität und Einstufung und zeigen auf, wo Handlungsbedarf besteht. Fragen außerhalb unserer Befugnis klären wir gemeinsam mit befugten Rechtsanwälten.
- Ergebnisse umsetzen. Sie erhalten eine klare Übersicht mit Empfehlungen sowie passende Vorlagen für künftige Verträge und Vereinbarungen.
Struktur und Weitblick für die Zukunft
Damit Abläufe, Systeme und Organisation mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.
Wann Beratung hilft
Wenn die Symptome bekannt sind, aber nicht die Ursache.
HR-Beratung lohnt sich, wenn ein Thema immer wiederkehrt. Dann braucht es nicht mehr Aufwand, sondern eine andere Struktur.
HR-Beratung besprechenTypische Sätze, die wir hören
- Stellen bleiben lange offen, und niemand weiß, warum Bewerbungen ausbleiben.
- Gute Leute gehen, und der Grund wird erst beim Abschiedsgespräch klar.
- Mitarbeitergespräche finden statt, aber es folgt nichts daraus.
- Jeder Eintritt läuft anders, und neue Mitarbeitende fühlen sich nicht abgeholt.
- Eine HR-Software wurde eingeführt und wird kaum genutzt.
- Führungskräfte wachsen in die Rolle hinein, ohne je darauf vorbereitet worden zu sein.
- In wenigen Jahren steht eine Übergabe an, geplant ist noch nichts.
Unser Unterschied
HR, Lohnverrechnung und Steuerberatung unter einem Dach.
Personalthemen hängen fast immer mit Verträgen, Abrechnung und Kosten zusammen. Bei GHP arbeiten Experten aus allen diesen Bereichen zusammen. So betrachten wir Ihr Vorhaben ganzheitlich.
Ganzheitlich gedacht
Was in der HR-Beratung entschieden wird, muss in der Lohnverrechnung funktionieren und wirtschaftlich sinnvoll sein. Bei uns sitzen alle Seiten am selben Tisch, Kollektivvertrag, Abgaben und steuerliche Folgen inklusive.
Ihre Zahlen im Blick
Betreuen wir bereits Ihre Lohnverrechnung, liegen viele Daten zu Fluktuation, Krankenständen oder Entgeltstruktur schon vor. Die Beratung kann damit direkt beim Befund ansetzen statt bei einer aufwendigen Erhebung.
Passend zu Ihrer Größe
Ein Kleinbetrieb braucht andere Lösungen als ein Unternehmen mit mehreren Standorten. Wir entwickeln, was Ihr Unternehmen auch tragen kann.
Umsetzung statt Empfehlung
Wir liefern Vorlagen, führen Gespräche, richten Systeme ein und begleiten die Umsetzung. Ein Konzept, das niemand umsetzt, ist für uns kein Ergebnis.
Unser Vorgehen
Von der Ausgangslage zur spürbaren Veränderung.
- 01
Ausgangslage verstehen
Wir sprechen mit Geschäftsführung und Schlüsselpersonen und sehen uns vorhandene Daten an. Ergebnis ist ein ehrliches Bild, kein Wunschzettel.
- 02
Prioritäten setzen
Aus vielen möglichen Themen werden die wenigen, die im nächsten Halbjahr wirklich etwas verändern.
- 03
Lösung entwickeln
Rollen, Abläufe, Vorlagen, Systeme und Kommunikation werden so gestaltet, dass Ihr Unternehmen sie tragen kann.
- 04
Umsetzung begleiten
Wir begleiten in die Anwendung, mit Schulung, Moderation und Systemeinrichtung im vereinbarten Umfang.
- 05
Wirkung prüfen
Nach einiger Zeit prüfen wir gemeinsam, was sich verändert hat und wo nachgeschärft werden sollte.
Klare Grenzen
Was wir mit Partnern erbringen.
Wo es spezielle Befugnisse oder Fachkenntnisse braucht, arbeiten wir mit befugten Fachleuten zusammen:
✓
Mit befugten Fachleuten
- Arbeits- und gleichbehandlungsrechtliche Einzelfallberatung erfolgt durch entsprechend befugte Rechtsberatung; wir bereiten den Sachverhalt auf und koordinieren.
- Arbeitsmedizinische und arbeitspsychologische Leistungen werden mit befugten Fachpersonen abgestimmt, nicht von uns erbracht.
- Eine über die Prozessbegleitung hinausgehende Personalvermittlung wird nur angeboten, wenn dies ausdrücklich vereinbart und gewerberechtlich abgedeckt ist.
- Beim betrieblichen Gesundheitsmanagement begleiten wir den Weg zum BGF-Gütesiegel; über eine allfällige Kooperation mit einem Sozialversicherungsträger wird gesondert informiert.
Häufige Fragen
Was Unternehmen zur HR-Beratung wissen möchten.
Womit fängt man an, wenn alles gleichzeitig drückt?
Mit einem klaren Blick auf die Ausgangslage. Der HR Alltagscheck zeigt, wo Ihre Prozesse heute stehen. Daraus werden wenige Prioritäten, nicht alles auf einmal.
Brauchen wir dafür eine eigene HR-Abteilung?
Nein. Die HR-Beratung ist gerade für Unternehmen gedacht, die keine eigene HR-Leitung haben, deren Themen aber professionelle Unterstützung brauchen. Die Umsetzung begleiten wir so weit, wie intern Kapazität fehlt.
Wie unterscheidet sich das von HR im Alltag?
HR im Alltag ist der laufende Betrieb: Verwaltung, Sprechstunde, Zeiterfassung, Anfragen. Die HR-Beratung verbessert die Strukturen dahinter: Prozesse, Systeme, Führung und Organisation. Beides greift ineinander, ist aber getrennt beauftragbar.
Müssen wir Lohnverrechnungs-Mandant bei GHP sein?
Nein. Die HR-Beratung steht allen Unternehmen offen. Betreuen wir bereits Ihre Lohnverrechnung, können wir auf vorhandene Daten aufbauen.
Wer führt die Beratung durch?
Anbieterin ist die GHP Steuerberatung GmbH. Die HR-Beratung wird von unserem HR-Team unter der Leitung von Valentina Lukasser erbracht, bei Bedarf gemeinsam mit erfahrenen Partnern.
Was kostet eine HR-Beratung?
Der Umfang richtet sich nach Thema, Unternehmensgröße und gewünschter Umsetzungstiefe. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit klar abgegrenzten Leistungen.
Und wenn wir nur ein einzelnes Thema brauchen?
Das ist der Normalfall. Einzelne Themen wie ein Onboarding-Prozess, ein Vertragscheck oder ein Führungscoaching lassen sich klar abgegrenzt beauftragen.
Nächster Schritt
Lassen Sie uns den nächsten sinnvollen Schritt finden.
Sie müssen nicht schon wissen, welche Lösung Sie brauchen. In einem kurzen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Dringlichkeit und einen realistischen Rahmen.