Interne Kommunikation
Wir sehen uns gemeinsam an, wie Informationen im Unternehmen fließen, wo sie hängen bleiben und welche Routinen den Austausch verbessern.
Workshops & Moderation
Gemeinsam weiterkommen.
Manche Themen lassen sich nicht im Tagesgeschäft lösen. Sie brauchen Zeit, einen geschützten Rahmen und eine neutrale Moderation. Wir konzipieren und begleiten Workshops, in denen Ihr Team gemeinsam an den Themen arbeitet, die Ihr Unternehmen gerade bewegen.
Was Sie gewinnen
Ergebnisse, die vom Team getragen werden.
Lösungen, die gemeinsam erarbeitet werden, werden auch gemeinsam umgesetzt. Ein gut vorbereiteter und neutral moderierter Workshop bringt unterschiedliche Sichtweisen zusammen, macht Spannungen besprechbar und führt zu konkreten Vereinbarungen. Das stärkt die Zusammenarbeit und spart Zeit, die sonst in Missverständnissen, Abstimmungsschleifen und ungelösten Konflikten verloren geht.
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Im Leistungsbild
- Klärung von Anlass, Zielgruppe und gewünschtem Ergebnis
- Konzeption von Ablauf und Methoden, zugeschnitten auf Ihr Thema und Ihr Team
- Neutrale Moderation des Workshops
- Dokumentation der Ergebnisse und vereinbarten nächsten Schritte
Je nach Thema und Bedarf moderieren wir selbst oder gemeinsam mit erfahrenen externen Partnern.
Themen
Wofür Workshops besonders wirksam sind.
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Neue Teams, veränderte Aufgaben oder gewachsene Strukturen: Wir klären Rollen, Erwartungen und Spielregeln, damit Zusammenarbeit im Alltag funktioniert.
Konfliktklärung im Team
Spannungen im Team belasten Stimmung und Leistung. In einem moderierten Rahmen werden unterschiedliche Sichtweisen besprechbar und tragfähige Vereinbarungen möglich.
Veränderungen begleiten
Umstrukturierung, Wachstum oder neue Abläufe verunsichern Mitarbeitende. Ein Workshop schafft Raum für Fragen und bindet das Team aktiv in die Veränderung ein.
Zusammenarbeit der Generationen
Unterschiedliche Erwartungen an Arbeit, Kommunikation und Führung treffen aufeinander. Wir machen diese Unterschiede sichtbar und nutzen sie als Stärke für das Team.
Werte, Leitbild und Feedbackkultur
Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten wir, wofür Ihr Unternehmen steht und wie offenes, wertschätzendes Feedback im Alltag gelebt werden kann.
Sie möchten Ihr Team auf den Einsatz von KI vorbereiten? Dafür haben wir ein eigenes Angebot: KI, die mitnimmt.
Sie planen eine größere Umstrukturierung und suchen Begleitung über einen einzelnen Workshop hinaus? Mehr dazu unter Organisationsentwicklung.
Der Ablauf
Vom Anlass zum Ergebnis.
Thema und Ziel klären
Wir besprechen mit Ihnen den Anlass, die Teilnehmer und das gewünschte Ergebnis.
Workshop konzipieren
Ablauf und Methoden werden auf Ihr Thema und Ihr Team zugeschnitten.
Moderieren
Wir führen neutral durch den Workshop und sorgen dafür, dass alle Sichtweisen gehört werden.
Ergebnisse sichern
Ergebnisse und vereinbarte Schritte werden dokumentiert, damit der Workshop im Alltag weiterwirkt.
Kurz beantwortet
Worauf es bei Workshops & Moderation ankommt.
Warum eine externe Moderation?
Eine neutrale Moderation ermöglicht es, dass alle Beteiligten, auch die Geschäftsführung, gleichberechtigt mitarbeiten können. Heikle Themen lassen sich mit externer Begleitung oft offener ansprechen.
Können mehrere Themen in einem Workshop kombiniert werden?
Möglich, aber meist nicht empfehlenswert. Ein Workshop mit klarem Fokus führt erfahrungsgemäß zu besseren Ergebnissen.
Moderieren Sie auch bestehende Teamkonflikte?
Ja, im Rahmen eines moderierten Workshops. Bei tiefergehenden, persönlichen Konflikten ziehen wir bei Bedarf entsprechend spezialisierte Fachleute hinzu.
Bieten Sie auch Workshops zum Thema KI an?
Ja, dafür gibt es ein eigenes Angebot im Bereich KI, die mitnimmt.
Nächster Schritt
Welches Thema bewegt Ihr Team?
Schildern Sie uns den Anlass. Wir besprechen mit Ihnen, ob ein Workshop der richtige Weg ist und wie er aussehen kann.